Des recettes d’automne … pas monotones …
Kluwer Learning et l’équipe Linkpower ont faim. Faim d’innovation, d’originalité, de modèles différents ou moins connus. Et comme nous sommes gourmands, nous goûtons à tout.
septembre 2014
L’apprentissage en contexte VUCA: prêcher dans le désert?
Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity. VUCA. Selon les tendanceurs et gourous de tous poils, cet acronyme résume à la perfection le monde dans lequel nous vivons. Un monde de changement, où les certitudes n’existent plus.
Tous spécialistes de l’IT
Ces dernières années, bon nombre d’entreprise ont connu de profonds changements. Les principes du Nouveau Monde du Travail sont progressivement assimilés, les structures des organisations sont de plus en plus horizontales, etc. Les compétences générales et multidisciplinaires sont par conséquent plus que jamais nécessaires. Quelques tendances.
La formation, une forme de récompense ?
Au fil des ans, les professionnels du L&D ont de plus en plus le sentiment que ce sont les collaborateurs qui prennent l’initiative en matière de formation. Mais est-ce vraiment le cas ? Que pensent les collaborateurs et les supérieurs hiérarchiques des formations ? Quelle est leur attitude ? L’heure est à l’analyse.
Apprendre en 2014 : le professionnel belge tient à l’apprentissage en classe
Pour la cinquième année consécutive, Kluwer Formations étudie le développement professionnel des collaborateurs, managers et responsables des ressources humaines en Belgique. Cette année également, on constate que le professionnel belge continue à investir beaucoup de temps dans son perfectionnement. Contrairement aux prévisions d’il y a cinq ans, la formation en classe reste le moyen le …
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Prévenir le burn-out relève d’une obligation légale. Mais comment procéder ?
Depuis le 1er septembre, une nouvelle loi oblige les employeurs à prendre des mesures de précaution afin d’éviter le stress et le burn-out dans leur entreprise. Quelles en sont les conséquences pour les professionnels RH et conseillers en prévention ?
8 conseils pour bien manager et coacher des équipes à distance
Dans le cadre de la formation Manager et coacher des équipes à distance, j’ai reçu une question par e-mail : « Je travaille régulièrement ailleurs que dans mon équipe. Comment maintenir la communication avec mes collaborateurs et faire en sorte que personne ne se sente isolé ? »
